Der Digitale Wertstrom ist der digitale Zwilling der realen Wertströme – automatisch und live erzeugt vom IQA Lean Copilot.
Aus vorhandenen Produktionsdaten erzeugt der IQA Lean Copilot automatisch den Digitalen Wertstrom – einen in Echtzeit aktualisierten digitalen Zwilling der realen Produktionsprozesse. Wertstromaufnahme und -analyse werden so vollständig automatisiert. Das Ergebnis: lückenlose Transparenz über alle Wertströme, jederzeit aktuell – nicht erst bei der nächsten manuellen Wertstromaufnahme.
Der IQA Lean Copilot ist typischerweise innerhalb weniger Tage produktiv und erfordert minimalen Implementierungs- und Einarbeitungsaufwand. Die Anbindung an bestehende IT-Systeme wie ERP, MES oder BDE funktioniert flexibel, herstellerunabhängig und ohne aufwändige IT-Projekte.
Der IQA Lean Copilot ist von Grund auf für reale Produktionsumgebungen entwickelt. Der Digitale Wertstrom arbeitet mit den KPIs, Strukturen und Logiken, die in der Produktion täglich im Einsatz sind – keine Einarbeitung in abstrakte Analysetools, sondern ein System, das die Sprache der Produktionsteams spricht und Entscheidungen dort unterstützt, wo sie anfallen.
Der digitale Wertstrom liefert das strukturierte, produktionsspezifischen Datenmodell, auf dem alle Analysen und Erkenntnisse im IQA Lean Copilot aufbauen. Er bildet die realen Prozesse und Materialflüsse konsistent und validiert ab. Die integrierten Lean Analytics und KI-Agenten arbeiten auf genau dieser Grundlage, sodass jede Erkenntnis und Empfehlung die tatsächliche Produktionslogik widerspiegelt Weil die KI auf einem validierten Produktionsmodell statt auf fragmentierten Rohdaten aufsetzt, liefert sie Ergebnisse, die nachvollziehbar, erklärbar und in der Realität verankert sind.
Der IQA Lean Copilot verbindet sich direkt mit vorhandenen IT-Systemen wie ERP, MES oder beliebigen anderen Datenquellen – ohne zusätzliche Infrastruktur und ohne dass Daten vorab aufbereitet oder formatiert werden müssen. Die Rohdaten werden systemunabhängig verarbeitet, die Wertströme daraus vollautomatisch rekonstruiert. Das Ergebnis ist ein digitaler Wertstromzwilling, der die realen Materialflüsse und Produktionsstrukturen kontinuierlich in Echtzeit abbildet - auch über komplexe, mehrstufige Prozesse hinweg.
Wertströme werden nicht einmalig oder periodisch aufgenommen, sondern kontinuierlich auf Basis von Live-Produktionsdaten analysiert. Die Wertstrom-Performance lässt sich jederzeit in Echtzeit verfolgen, historische Verläufe nachvollziehen und längere Zeiträume gezielt untersuchen. So entstehen nicht nur Momentaufnahmen, sondern ein belastbares Bild davon, wie die Produktion wirklich läuft und die Wertstromanalyse wird zum festen Bestandteil der operativen Steuerung.
Der IQA Lean Copilot erfasst und überwacht jeden Wertstrom, der zu einem Endprodukt beiträgt, und verknüpft sämtliche Fertigungsstufen über die Stückliste. Das schafft eine vollständige Sicht auf die gesamte interne Lieferkette jedes einzelnen Produkts – vom Rohmaterial über alle Zwischenstufen bis zum Fertigteil, inklusive Logistikbewegungen, Bestandsniveaus und Wiederbeschaffungszeiten. Bei Bedarf lässt sich bis auf den Wertstrom jedes einzelnen Vorprodukts oder jeder Baugruppe navigieren, so dass Transparenz bis auf die die Shopfloor-Ebene hinunter gewährleistet ist
Alle relevanten Performance-Kennzahlen werden automatisch im Digitalen Wertstrom berechnet. Da der IQA Lean Copilot mehrstufige Stücklisten, Fertigungsaufträge, Maschinen und Arbeitsplätze in einem konsistenten Datenmodell verknüpft, lassen sich Kennzahlen wie WIP, OEE oder Durchlaufzeiten über alle operativen Ebenen hinweg analysieren. So wird beispielsweise sichtbar, wie Materialverfügbarkeit, Auftragsfluss und Ressourcenengpässe gemeinsam Engpässe und Verzögerungen im Wertstrom verursachen.
Der IQA Lean Copilot arbeitet mit den Daten, die bereits vorhanden sind – grundlegende Prozessinformationen aus einzelnen Fertigungsschritten genügen für den Einstieg. Inkonsistente oder unplausible Daten werden automatisch erkannt und bereinigt, sodass Datenqualität so gut wie nie ein Hindernis für die Analyse darstellt. Wo dennoch Datenprobleme bestehen, macht der IQA Lean Copilot diese sofort sichtbar und nachvollziehbar – damit die Ursachen gezielt behoben werden können.
Der IQA Lean Copilot vereint die Konzepte von "Lean" und "Green": Durch die Analyse des Energie- und CO2-Fußabdrucks im Wertstrom lassen sich Maßnahmen für Effizienzsteigerung und Nachhaltigkeit in Einklang bringen und ganzheitliche Verbesserungen erzielen.
Integrierte Analysen zur Reduktion von Engpässen und Beständen sowie zur Steigerung von OEE und Termintreue.
Autonome, KI-gestützte Überwachung, proaktive Warnungen und konkrete Handlungsempfehlungen.
Simulation der Auswirkungen geplanter Veränderungen direkt auf dem Digitalen Wertstrom - ohne Simulationsmodell, in Echtzeit.