Lean Analytics für die nächste Stufe der Verbesserung
Nie mehr an den falschen Stellen verbessern: IQA zeigt die wichtigsten Handlungsfelder im Wertstrom auf und findet die Ursachen für komplexe Probleme
Nie mehr an den falschen Stellen verbessern: IQA zeigt die wichtigsten Handlungsfelder im Wertstrom auf und findet die Ursachen für komplexe Probleme
IQA nutzt den automatisch erstellten digitalen Zwilling der realen Produktionsabläufe für tiefgehende Analysen. Dank Lean Manufacturing Analytics identifiziert die Software proaktiv “Verschwendung” in den Produktionsabläufen und macht Produktivitätspotenziale sichtbar.
IQA hilft bei der Fokussierung auf die wichtigsten Verbesserungsmaßnahmen, beispielsweise beim Engpass-Management. Integrierte Deep-Dive-Analysen für typische operative Herausforderungen wie Liefertreue, Bestände, Rüstverluste oder Qualitätsabweichungen vereinfachen die Lösungsfindung erheblich.
Über KI-basierte Root-Cause-Analysen werden selbst verborgene Zusammenhänge automatisch identifiziert. Verschwendung und Soll-Abweichungen werden auf die zugrundeliegenden Ursachen zurückgeführt. Die bereits vorgefertigten Analysen erfordern keine Konfiguration oder KI-Expertise.
Auf Basis aller relevanten Engpass-Indikatoren ermittelt die Analyse automatisiert den Engpass für jeden Wertstrom. IQA ermöglicht die Fokussierung der Verbesserungsarbeit auf den jeweils aktuellen Engpass der Produktion.
IQA automatisiert die Ermittlung der aktuellen und historischen Umlaufbestände auf Basis der im Prozess erhobenen Mengendaten. Die Bestände werden in der Wertstrom-Ansicht oder auf Dashboards in verschiedenen Aggregationsstufen sichtbar und analysierbar.
Durch die Taktzeit-Analyse werden Produktionsanlagen und Arbeitsschritte ausgewiesen, die langsamer als der Kundentakt produzieren und Lieferverzögerungen verursachen können. IQA stellt die Taktzeitanalyse automatisiert für alle Wertströme zur Verfügung.
IQA analysiert die Verfügbarkeit von Teilen und Materialien für eine termingerechte Produktion. Bei Materialengpässen ermöglicht die Software die Untersuchung des Wertstroms, um Engpässe oder Fehlplanungen in der eigenen Herstellung der Beschaffung zu identifizieren.
IQA generiert automatisch eine Rüstmatrix für jede Produktionsanlage und visualisiert darin die Performance aller Rüstwechsel der jeweiligen Anlage. Hoher Rüstaufwand und Abweichungen von den geplanten Rüstzeiten werden direkt ersichtlich.
IQA bietet intuitive Analysen, um Standorte, Wertströme, Produkte oder Arbeitsplätze zu benchmarken oder Abweichungen vom Soll zu identifizieren. Auf diese Weise lassen sich optimale Prozesspfade, die effizienteste Anlage oder das performanteste Produkt auf Knopfdruck identifizieren sowie Schwachstellen gezielt analysieren.
IQA identifiziert die wesentlichen organisatorischen Verluste im Wertstrom, wie Personalmangel oder Materialknappheit, die zu verlängerten Durchlaufzeiten führen. Dabei werden Prozess- und Umgebungsparameter analysiert, um die Ursachen der Verluste zu identifizieren.
Sämtliche Wertströme werden automatisiert aus bestehenden Daten rekonstruiert. Statt einer aufwändigen, manuellen Momentaufnahme werden die Produktions- und Logistikprozesse im digitalen Zwilling kontinuierlich erfasst und in der Tiefe analysierbar.
Produktivitätspotenziale lassen sich mit IQA schnell und datenbasiert identifizieren sowie produktionsspezifische KPIs kontinuierlich überwachen. Hierdurch wird sowohl das tägliche Shopfloor Management als auch der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) effektiv und datengetrieben unterstützt.
IQA vereint die Konzepte von "Lean" und "Green": Durch die Analyse des Energie- und CO2-Fußabdrucks im Wertstrom lassen sich Maßnahmen für Effizienzsteigerung und Nachhaltigkeit in Einklang bringen und ganzheitliche Verbesserungen erzielen.
