Kontinuierliche Verbesserung scheitert oft am täglichen Firefighting und der richtigen Fokussierung. IQA ist der intelligente Wegweiser bei der Verbesserungsarbeit.
IQA verbessert und digitalisiert die Kaizen- und Six Sigma-Prozesse. Am Wertstrom-Zwilling werden die wesentlichen Schritte zur Umsetzung von Verbesserungen effizient durchgeführt - von der Problemfeststellung, über die Zielkontrolle der Maßnahmen bis zur langfristigen Einhaltung des definierten Standards.
IQA ist die zentrale Informationsquelle für die kollaborative Verbesserungsarbeit aller Abteilungen. Je nach Anwendung sind Wertstrom-Informationen, KPIs und Analysen maßgeschneidert und in unterschiedlichen Detaillierungsgraden abrufbar. Es ist kein Konfigurationsaufwand und keine Data-Mining-Expertise erforderlich.
Vom täglichen Shopfloor Management über den kontinuierlichen Verbesserungszyklus bis hin zum monatlichen Management-Meeting - in allen Bereichen entsteht durch IQA ein kontinuierlicher Blick auf die aktuelle Prozess-Performance. Dies ermöglicht schnelle Reaktionen und datengestützte Entscheidungen.
IQA bietet passgenaue Ansichten, Dashboards und Analysen, um die Wertströme für unterschiedliche Zielgruppen transparent zu machen. Eine einheitliche Datengrundlage gewährleistet die Vergleichbarkeit der Kennzahlen und einen durchgängigen Analyse-Drilldown von der Management-Sicht bis hinunter zur Shopfloor-Perspektive.
IQA gleicht den Ist-Wertstrom kontinuierlich mit dem Arbeits- oder Produktionsplan ab. Abweichungen oder Planungsfehler können schnell und kontinuierlich identifiziert werden. Systematische Abweichungen werden über die Zeit analysiert und statistisch ausgewertet.
IQA analysiert vorhandene Stammdaten für die Produktionsplanung, beispielsweise Taktzeiten oder Ausschussraten, und vergleicht sie mit Echtzeit-Prozessdaten. Abweichungen werden identifiziert und verfeinerte Stammdatensätze für jedes Produkt automatisch generiert. Dies verbessert den Planungsprozess und ermöglicht eine reibungslose Ausführung.
IQA ermöglicht eine nahtlose und effiziente Zusammenarbeit durch eine gemeinsame Sicht auf alle Informationen und Analysen. Nutzer können Analysen und Dashboards mit berechtigten Kollegen teilen und die kontinuierliche Verbesserungsarbeit gemeinsam vorantreiben.
Durch automatische Datenanalyse können unplausible Buchungsdaten rasch erkannt und aus den Analysen ausgeschlossen werden, sodass eine datenbasierte Prozessanalyse auch bei fehlerhaften Quelldaten möglich wird. Zudem kann gezielt die Qualität der Daten überprüft und analysiert werden.
Sämtliche Wertströme werden automatisiert aus bestehenden Daten rekonstruiert. Statt einer aufwändigen, manuellen Momentaufnahme werden die Produktions- und Logistikprozesse im digitalen Zwilling kontinuierlich erfasst und in der Tiefe analysierbar.
IQA bietet automatisierte Lean-Analysen, um Verschwendung in den Produktionsprozessen zu erkennen und Handlungsfelder zu priorisieren. Schwachstellen werden automatisch identifiziert und über KI-Verfahren auf ihre Ursachen zurückgeführt.
IQA vereint die Konzepte von "Lean" und "Green": Durch die Analyse des Energie- und CO2-Fußabdrucks im Wertstrom lassen sich Maßnahmen für Effizienzsteigerung und Nachhaltigkeit in Einklang bringen und ganzheitliche Verbesserungen erzielen.